Accompagnement à la création d'entreprise : réussir son projet
Formation créée le 29/08/2024. Dernière mise à jour le 22/11/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Dernière date de mise à jour: 24/08/2024 Nb: Les prix indiqués sont des prix TTC. Pour permettre aux candidat d'avoir une formation 100 % personnalisée, nous avons conçu cette formation à distance. - Impliquer le candidat dans sa formation par des cas pratiques et des mises en situations. - Les différents points se rapportant au projet de l'apprenant seront élucidés et éclaircis et l'apprenant aura les compétences nécessaires et les informations qui lui permettent de créer son entreprise dans les bonnes conditions avec les connaissances qu'il lui faut pour la financer, la gérer et la développer. Nb: Les heures de formation indiquées ainsi que le prix correspondant sont donnés à tire indicatif, nous adaptons la formation sur-mesure en fonction de votre niveau d'entrée, vos objectifs de sortie ainsi que de vos besoins personnels en termes de formation.
Objectifs de la formation
- Maîtriser les fondamentaux de l'entrepreneuriat : Comprendre les concepts clés de l'entrepreneuriat, les différentes formes juridiques, les cycles de vie d'une entreprise, etc.
- Acquérir des connaissances en gestion d'entreprise : Maîtriser les outils de gestion (business plan, tableau de bord), la comptabilité, la gestion financière, le marketing, les ressources humaines, etc.
- Connaître le cadre juridique et fiscal : Comprendre les réglementations en vigueur, les formalités de création, les obligations comptables et fiscales, la propriété intellectuelle, etc.
- Identifier les sources de financement : Connaître les différents modes de financement (autofinancement, banques, investisseurs), les aides publiques, les dispositifs d'accompagnement.
- Élaborer un business plan solide : Réaliser une étude de marché, définir une stratégie, élaborer un plan financier prévisionnel.
- Mettre en œuvre un projet entrepreneurial : Identifier les opportunités, surmonter les obstacles, prendre des décisions stratégiques.
- Gérer une entreprise au quotidien : Assurer la gestion administrative, commerciale, financière et humaine de l'entreprise.
- Développer un réseau professionnel : Se constituer un réseau de contacts utiles pour le développement de son activité.
- Développer l'esprit entrepreneurial : Cultiver la créativité, l'innovation, la prise de risque calculée, la persévérance.
- Gérer le stress et l'incertitude : Faire face aux défis et aux imprévus.
Profil des bénéficiaires
- Toute personne envisageant de créer une entreprise, quel que soit l'état d'avancement de son projet.
- Savoir lire, écrire, compter, connaître les règles de calculs de base (calculer un pourcentage, faire une règle de trois, …)
- Avoir un ordinateur
- Une bonne connexion internet
- Les connaissances de navigation de base
Contenu de la formation
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1- Les fondamentaux de l'entrepreneuriat
- L'esprit entrepreneurial : Qualités requises, mindset, motivation.
- Les différentes formes juridiques : Entreprise individuelle, SARL, SAS, etc.
- L'esprit entrepreneurial : Qualités requises, mindset, motivation.
- Votre produit et son marché
- Le business plan : Structure, contenu, outils pour le réaliser.
- L'étude de marché : Identifier son marché, analyser la concurrence, définir sa proposition de valeur.
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2- Les aspects juridiques et fiscaux
- Les formalités de création : Immatriculation, SIREN, SIRET.
- Le régime social : Choix du régime, cotisations.
- Le modèle économique
- La fiscalité de l'entreprise : Impôt sur les sociétés, TVA, autres taxes.
- La propriété intellectuelle : Marques, brevets, droits d'auteur
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3- Le financement de l'entreprise
- Les différents modes de financement : Autofinancement, banques, investisseurs, aides publiques
- Les business angels et le capital-risque.
- Les dispositifs d'accompagnement : BPI France, chambres de commerce, incubateurs.
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4 - La gestion de l'entreprise
- La gestion financière : Comptabilité, trésorerie, budget.
- La gestion commerciale : Prospection, vente, négociation.
- La gestion des ressources humaines : Recrutement, gestion des équipes, droit du travail.
- Le marketing digital : Présence en ligne, réseaux sociaux, e-commerce.
- La stratégie commerciale et de communication
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5 - Le développement de l'entreprise
- La stratégie de développement : Croissance, diversification, internationalisation.
- L'innovation et la R&D.
- La transmission d'entreprise.
L'équipe pédagogique de FEEIM est sélectionnée avec soin afin d'offrir la meilleure qualité de formation professionnelle sur le marché.
- Signature de la feuille de présence.
- Formulaire d'évaluation de la formation
- QCM de début de formation
- QCM au cours de formation
- QCM en fin de formation
- Attestation de fin de formation précisant les compétences acquises.
- Les besoins du candidat sont analysés et identifiés dés l'entrée en formation et un programme de formation sur-mesure est élaboré pour répondre à son besoin.
- Des dispositifs son mis en place pour faciliter l'apprentissage des personnes en situation d'handicap.
- Documents et supports de la formation mis à disposition du candidat.
- Exercices divers, cours et application du cours.